钢筋套筒进场须知

编辑 : 时间 : 2016-03-10浏览量 : 489

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      钢筋套筒是建筑工程用量较大、价值较高的一种材料，能否合理地提高工程钢筋利用率，是降低施工成本的重要因素之一。下面从钢筋套筒的验收、使用等方面来浅述材机成本精细化管理工作。

    首先现场钢筋套筒存放管理。根据现场实际情况统一规划，设置专门的钢筋料具存放区，严格按照施工现场材料设备管理标准要求存放。其次，设置合适的钢筋加工区。在很多工程中，大多钢筋原材摆放比较整齐，但是钢筋半成品存放就较混乱、标识不清，应将所有的半成品钢筋按规格、分品种、分区堆放，并对其用途、数量进行标识，便于工人取用加工，工地管理人员也能准确报告消耗量。 钢筋套筒进场后，首先应该查看供货商的发货单、发货数量、规格型号及品牌等是否与项目采购计划相符。然后，收集进场钢筋的质量证明文件，确认质量证明文件与进场货物是否相符，炉批号是否相对应。 目前很多工程钢筋使用还存在一些问题，如报耗不准确，与施工实际情况不符等。对不同施工段钢筋用量，钢筋耗用由统计员出具施工任务书，钢筋班依据施工任务书进行加工制作。施工任务书应根据施工段实际情况计算各种规格型号的钢筋使用量，并明确具体耗用部位，如某层(或基础、主体几层)某轴到某轴，柱筋、梁板筋等。施工任务书可由施工队长或技术主管签字后实施，主管材料员应有留存，根据工程施工任务书填制领料手续，班组长领用并下发钢筋下料单。根据实际情况划分施工节点，定期盘点。节点钢筋量盘点是节点分析前的一项重要工作，对最终数据分析对比产生较大影响，因此盘点必须做到全面、详细、认真，使盘点无漏项，统计有依据，确保盘点数据的准确性。对于盘点钢筋量差异过大的，项目应认真查找原因及时改进施工方法并制定相应整改措施。

      切实加强成本控制。只有这样，才能真正降低工程项目成本，实现项目利润的最大化，进而提高整个企业的经济效益，提高企业的管理水平，增强企业的竞争力。钢筋套筒，为建筑添加一份安全，一份责任！